工程、采购与施工 (EPC)

工程、采购与施工 (EPC)

166 Global 工程、采购与施工（EPC）物流解决方案

工程、采购与施工（EPC）项目是世界上物流最复杂的项目之一。从电厂和炼油厂到基础设施超级项目，EPC物流需要周密的规划、多来源协调，以及在紧迫的时间表内将关键设备和材料运送到偏远项目现场的能力。在166 Global Logistics，我们提供专业的EPC物流解决方案，支持项目生命周期的每个阶段。

我们专业的项目物流团队与EPC承包商、工程公司和采购部门密切合作，制定与施工进度一致、优化成本并降低供应链风险的综合物流计划。凭借在全球主要工业项目中的经验，我们带来确保您的项目按计划推进所需的专业知识和全球网络。

工程项目物流与规划

成功的EPC物流始于工程阶段的全面规划。166 Global在项目早期介入，制定支持高效采购和施工执行的物流策略。

• 物流可行性研究：我们进行详细的可行性研究，分析运输路线、港口能力、道路基础设施和现场准入限制。
• 运输工程：我们的运输工程师制定吊装和运输计划，包括重量分布计算、结构评估和固定规范。
• 进度整合：我们将物流规划直接与项目施工进度整合，确保设备和材料按正确顺序到达。
• 风险评估与缓解：我们识别潜在的物流风险，包括天气窗口、港口拥堵、清关延迟等，并制定应急计划。

采购支持与供应商物流

EPC项目通常从多个国家的供应商采购设备和材料。166 Global提供全面的采购物流，协调从所有来源到项目现场的货运。

• 多来源协调：我们管理来自不同国家数十个供应商的物流，整合货运，确保同步交付。
• 供应商合规管理：我们与采购团队合作，确保供应商满足运输规格、包装标准和文件要求。
• 工厂提货：我们在全球范围内安排从供应商设施提货，管理所有运输和出口清关。
• 整合枢纽：我们在战略位置运营整合枢纽，将多个供应商的货物合并为优化的集装箱装载。

施工材料与模块化设备运输

将施工材料、预制结构和模块化设备运输到项目现场需要专业的物流知识和设备。

• 钢结构与钢筋：我们管理钢结构、钢筋和预制钢构件从工厂到施工现场的运输。
• 模块化与预制单元：我们专注于需要超大运输和专业处理的预制模块和撬装设备的运输。
• 大宗建材：我们协调水泥、骨料和其他大宗建材的高效多式联运交付。
• 起重与重型吊装设备：我们安排和协调项目现场安装所需的起重设备。

电厂与工艺设备

电厂建设和工艺设施建设需要运输巨大的高价值设备。

• 涡轮机与发电机：我们管理燃气轮机、蒸汽轮机和发电机的完整运输链。
• 锅炉与余热回收装置：我们处理锅炉组件和HRSG的超大运输。
• 变压器与电气设备：我们为电力变压器提供包括冲击监测、倾斜指示和充氮保护在内的专业运输方案。
• 管道与仪表：我们管理预制管道组件和仪表包的物流。

现场物流与最后一公里交付

将货物运到项目现场通常涉及具有挑战性的最后一公里物流。

• 现场通道工程：我们评估并在必要时改善现场通道路线。
• 堆场管理：我们管理项目现场的货物堆放区域。
• 顺序交付：我们按施工进度要求的顺序协调交付。

为什么选择166 Global的EPC物流服务？

• EPC专长：在石油天然气、电力、石化和基础设施领域支持大型EPC项目的丰富经验。
• 项目制方法：配备专属项目经理的专业项目团队，从项目启动到完工提供单点责任制。
• 工程能力：内部运输工程能力，用于吊装规划、路线分析和关键货物结构评估。
• 全球网络：与所有主要项目地区的承运商和港口当局建立了良好关系。
• 风险管理：全面的风险管理策略，配以适当的高价值项目货物保险。

常见问题

应该在什么时候让166 Global参与EPC项目？

我们建议在FEED（前端工程设计）阶段即开始参与。早期介入使我们能够进行物流可行性研究，制定与施工进度一致的综合物流计划，从而降低风险并优化成本。

166 Global能否管理多来源采购物流？

是的，管理多来源物流是我们的核心能力之一。我们协调来自多个国家数十个供应商的货运，在战略位置运营整合枢纽，确保同步交付到项目现场。